项王故里景区演艺演出部自成立以来，结合景区文化内涵，在演艺节目编创上，推陈出新，在不断完善老节目的基础上，编创新剧目，目前景区常规演艺项目已达17项，较之前增加了13项，有鉴于此，保证景区演艺工作品质与质量，建立长效演出机制，成为演艺演出部的一项重要工作。

一、建立健全演职人员管理办法。演艺演出部是景区人数最多的一个职能部门，且涉及景区员工与合作方演员等多方平台，人员情况复杂，在日常管理中，演艺演出部建立并施行《项王故里景区演职人员管理办法》试行、《景区演职人员休息室管理规范》、《景区演出服装道具管理员作业规范》等相关管理办法，从制度上健全机制，用制度管理每一位演员，严格执行各项规定，各演出场所张贴管理办法，演员熟知熟记规定，并定期检查，从而保障景区演出的高质量运作。

二、完善演职人员考核机制。在完成景区日常演出的同时，演艺演出部要求每一位演员要注重学习，不断提升自我竞争力，综合性全面发展。一是建立演职人员考核机制，演艺演出部半年一次技能考核，要求演员挖掘自身潜力，突破自我，扎实基本功，技能考核对演员实行打分定级，根据能力评定演员星级，从而提升演员工作积极性；二是完善演职人员绩效考核办法，演员工作中，遵照各项管理办法，演艺演出部为演员建立个人绩效考核，做到奖优罚错，激励演员严格要求自己。

三、明确分工定岗位明职责。建立项王故里演艺演出部工作微信群，每天在群内发布演出信息，包括人员分工、角色分配、工作内容演出时间地点等信息。演艺演出部4名演员分别对应17项演艺节目，做到定岗定位，职责明确，每一场演出都有专人现场监督，对现场情况及时关注，及时调整，并第一时间拍照取证发在演艺演出部工作微信群，保障每一场演出的顺利完成。此外，每天指定一名部门演员作为舞台总监督，统筹监督所有演艺，对演出现场负责，每天下班前整理台账，记录在案，做到有迹可循，同时定期对数据进行分析，发现问题，解决问题。

四、严抓落实演艺演出流程。为保证每场演出的舞台效果，部门要求每一位演员严格执行各项管理规定，严抓落实各项演出流程。每天早晨全体演艺部演员召开晨会，对昨天一天的运营情况进行通报，指出问题，并提出整改措施，在每一场演出开始之前，要求演员提前10分钟到达指定演出地点，并对现场设备进行检查维护，演出开始之前，由当日舞台总监督和演员组长牵头，检查相应服装道具情况，出现问题，由舞台监督统一汇报解决，对突发状况，舞台监督对应相关紧急预案做出处理，保证演出的顺利进行。舞台监督要对每一场演出进行全程把控，并将发现问题记录在当日监督台账中，次日晨会进行整改。

五、统筹管理淡旺季演艺工作。根据景区全年游客量，景区可分为淡旺季，针对不同的游客量和淡旺季，演艺演出部对相应演出剧目做出调整，旺季期间，每周末加演《梦回西楚盛世》、蹴鞠体验互动、快闪舞蹈表演等，同时对其他演出场次进行调整，楚服秀、嘻游嘻楚各加演一场，特技演出、长袖善舞由舞台监督根据现场情况酌情考虑加场。淡季期间，除对演出场次相应减少外，演艺演出部演员还要对现有的演艺项目考虑提升提质工作，不断创新，推陈出新，让景区演艺更好更强。

做好景区演艺工作，建立演出长效机制，是演艺演出部工作重中之重，演艺演出部自成立至今，始终把做好演艺，服务游客放在第一位，冲锋一线，严格要求自己，全力做好景区演艺。